（一）企業(yè)能量模型：想變強(qiáng)，先知道自己弱在哪
做產(chǎn)品就是把這塊千鈞之石推上萬(wàn)仞之巔。在上山的過(guò)程中，要獲得足夠的勢(shì)能，然后在最高點(diǎn)把石頭推下去，用營(yíng)銷和渠道減少阻力，把勢(shì)能轉(zhuǎn)化為最大的動(dòng)能，取得盡可能深遠(yuǎn)的用戶覆蓋。這就是企業(yè)能量模型。
如何做好企業(yè)：
第一件事，把產(chǎn)品這塊巨石推得越高越好。沒(méi)有勢(shì)能（創(chuàng)意、獨(dú)特性、品質(zhì)等）的產(chǎn)品是賣(mài)不出去的。
第二件事，站在山頂一推，巨石開(kāi)始下滑，勢(shì)能轉(zhuǎn)化為動(dòng)能。營(yíng)銷就是用來(lái)減少下滑阻力，營(yíng)銷活動(dòng)為零提高客戶的優(yōu)先選擇概率。
第三件事，巨石開(kāi)始水平滾動(dòng)。通過(guò)渠道減少阻力，布局渠道，讓商品到達(dá)消費(fèi)觸手可及的地方。
（二）社群經(jīng)濟(jì)：自帶高轉(zhuǎn)化率的流量
什么是社群經(jīng)濟(jì)？因?yàn)槟硞€(gè)共同點(diǎn)而聚在一起的人群叫“社群”。社群的經(jīng)濟(jì)就是基于一個(gè)共同點(diǎn)，構(gòu)建一個(gè)高品交互的人群，然后向這個(gè)人群銷售與共同點(diǎn)高度吻合的商品，以獲得極高銷售轉(zhuǎn)化率的一種渠道模式。
如何開(kāi)啟社群經(jīng)濟(jì)？
第一，找到共同點(diǎn)；第二，用一個(gè)載體聚集人群；第三，提供符合人群共同點(diǎn)的商品。
（四）口碑經(jīng)濟(jì)：為產(chǎn)品找到自帶流量的粉絲
什么是好的產(chǎn)品？消費(fèi)者認(rèn)為好的產(chǎn)品，才是真正的好產(chǎn)品?？诒?jīng)濟(jì)，就是產(chǎn)品好到一定的程度，讓用戶“忍不住”的想去分享，口碑經(jīng)濟(jì)是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代那些真正好產(chǎn)品的紅利。
如何利用口碑經(jīng)濟(jì)？
第一，真正的站在用戶角度，做好產(chǎn)品。
第二，可以在產(chǎn)品中刻意加上一些值得傳播的東西。
第三，可以適當(dāng)?shù)氖褂靡恍┘?lì)政策。
（五）單客經(jīng)濟(jì)：獲得終身免費(fèi)的流量
利用互聯(lián)網(wǎng)的連接效率，提高消費(fèi)者重復(fù)購(gòu)買(mǎi)率，增加單客總體銷售額的現(xiàn)象，叫做“單客經(jīng)濟(jì)”。
企業(yè)如何利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，促使消費(fèi)者重復(fù)購(gòu)買(mǎi)？
第一個(gè)，建立用戶容器。
第二個(gè)，邁過(guò)黏性邊界。消費(fèi)者要求高，更愿意消費(fèi)習(xí)慣性信任的東西。
第三個(gè)，滿足關(guān)聯(lián)需求。聚集人群共同屬性，提供多樣產(chǎn)品或服務(wù)。
（六）引爆點(diǎn)：如何引發(fā)病毒式傳播
想要引爆傳播，有三個(gè)法制：個(gè)別人物法制，附著力法則、環(huán)境威力法則。
在社交網(wǎng)絡(luò)的六度空間中，個(gè)別人物法制有三種類型：
第一種：聯(lián)系員。類似人脈比較廣的人，大V等。
第二種：內(nèi)行。專業(yè)人士，愿意分享知識(shí)。
第三種：推銷員。說(shuō)服力強(qiáng)的人。
附著力法則：有一些特別的方式，能夠使一條具有傳染性的信息被人記住。只要在信息的措辭和表達(dá)上做一些簡(jiǎn)單的修改，就能在影響力上收到顯著的效果。
環(huán)境威力法則：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，人們會(huì)被環(huán)境尤其是“情緒環(huán)境”所影響。
在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，如何才能引爆傳播？在合適的環(huán)境中，把合適的信息扔給最適合傳播的人群，然后砰的一聲，引爆了。
（七）紅利理論：抓住稍縱即逝的商業(yè)機(jī)會(huì)
因?yàn)槟承┗A(chǔ)要素發(fā)生變化而產(chǎn)生短暫的供需失衡，被少數(shù)敏感者抓住的商業(yè)現(xiàn)象，就叫紅利。
如何抓住紅利期？
第一，關(guān)注科技的變化。
第二，關(guān)注政策的變化。
第三，關(guān)注用戶的變化。
要有抓住紅利的能力，更要有區(qū)別紅利和核心競(jìng)爭(zhēng)力的智慧。
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